Какие детали может быть быть полезно знать заранее при планировании экспорта и развития международных продаж?
🔹 для экспорта / контроля подготовки документов и отчетов вам может понадобиться отдельный человек, это нормально. Спрос на таких специалистов высок, так как он управляет не конкретными задачами, а всем проектом.
С 2023 года мы обучаем экспортных менеджером, которые могут стажироваться у нас или сразу работать в клиентском бренде.
🔹не надо начинать развитие с того, что необходимо переносить производство всей продукции в другую страну, на первом этапе пройдите тестовые отгрузки и продажи, а потом принимайте стратегические решения.
🔹 соц.сети и любые каналы продаж необходимо будет делитт на домашние и иностранные с самого начала (а лучше заранее).
🔹 могут быть разные цели для бренда с учетом спроса и культурных особенностей, а так же конкурентного окружения бизнеса для российского и международного рынка.
Мы вывели уже более 40 брендов на междугородные продажи: у нас склад в Европе (Рига), партнерское рекламное агентство, налаженный процесс отправки заказов в Китай и США (кстати, в таких заказах с европейского склада вы экономите 21% НДС, а это 1/4 от розничной цены товара - это первая подсказка: включать рекламу на геолокации рынков экономики с высоким спросом, а отправлять заказы со склада в Европе), а так же (!) свой бренд одежды - мы на своём опыте проходим все этапы, следим за актуальными новостями, анализируем рынки и постоянно получаем актуальную отчетность изменения покупательского спроса с учетом трендов и делимся этой информацией со своими клиентами.
———- Информация о деталях консультации по стратегии построения международных продаж – здесь. Есть вопросы? Подробную информацию можно уточнить у нашей команды: hello@metodologia.lv